Etica e Sviluppo

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Benvenuto in Etica & Sviluppo

Foto Evento "Comunicare i valori nell'era di Internet" - 10 MAGGIO 2012

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5 per mille a Etica & Sviluppo

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Con la dichiarazione dei redditi 2012 è possibile destinare il

5 per mille dell'IRPEF a ETICA E SVILUPPO.

Donare il 5 per mille è un gesto che ci consente, senza nessuno aggravio per TE, di ricevere un ulteriore aiuto per farsi parte attiva e istituzionale per concorrere allo sviluppo sociale ed economico, alla promozione della crescita culturale, scientifica e tecnologica, alla valorizzazione del patrimonio artistico, culturale, dei saperi e delle tradizioni del territorio di riferimento, alla tutela dei diritti umani, sociali e civili.

Come si fa a destinare il proprio 5 per mille: è semplice, apponi la tua firma e il numero del codice fiscale della nostra associazione nel primo riquadro in alto a sinistra riservato al sostegno delle organizzazioni non lucrative di utilità sociale (O.N.L.U.S.) che trovi nei modelli per la dichiarazione dei redditi (730, UNICO e CUD).

Il codice fiscale di Etica & Sviluppo è 92045720528

 

Gestione Dinamica del Portafoglio Progetti (Quarta Parte)

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(continua dalla Terza Parte)

Purtroppo fin troppo spesso si ignora che un progetto e il relativo gruppo di lavoro, col passare del tempo, diventa un micro-cosmo autoreferenziale, in cui si può far leva sull’apprendimento organizzativo, e che quindi va ascoltato attentamente per poter continuamente aggiustare le modalità di lavoro, ma che allo stesso tempo è sordo e cieco nei confronti dei cambiamenti di contesto generale. (continua... fai click su Leggi tutto...)

 

Gestione Dinamica del Portafoglio Progetti (Terza Parte)

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(continua dalla Seconda Parte)

Se il continuo monitoraggio della coerenza del portafoglio progetti diventa una routine e si basa su un processo chiaro e dalle regole condivise, la cancellazione o l’accorpamento di un progetto cessa di avere quell’aspetto punitivo che ci porta a ritardare il più possibile tale fatalità.
Un altro aspetto importante è la scansione temporale dei deliverable, diventa sostanzialmente inutile strutturare progetti che abbiano deliverable lontanissimi nel tempo, così facendo si ritarda all’infinito il reality check, il duro momento della verità, che rischia di arrivare in maniera traumatica e in un momento in cui la gigantesca macchina di progetto è ormai una locomotiva inarrestabile che viaggia a 300 miglia orarie verso un dirupo. (continua... fai click su Leggi tutto...)

 

Incontro "Comunicare i valori nell'era di Internet"

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