Etica e Sviluppo

(scarica la lettera facendo click qui)

Cari soci,

cari amici di Etica e Sviluppo,

il 2012 si presenta come un nuovo annus horribilis: la frenata degli ultimi mesi ha ceduto il passo a una preoccupante recessione; e Siena - al pari della nostra regione e di tutto il Paese - si trova di fronte ad una biforcazione: o riusciamo ad imboccare la ripresa in tempi sufficientemente rapidi, consentendo una robusta inversione del ciclo economico già dai prossimi mesi; o la spirale recessiva può davvero far collassare il nostro sistema.

Mantengo - per formazione e per attitudine - un atteggiamento ottimista verso le difficoltà; ma l'esperienza di altre crisi mi porta a considerare con preoccupazione l'originalità e la complessità del momento attuale. Per la prima volta nella storia del dopoguerra, infatti, Siena dovrà fare i conti con le sue energie, le sue potenzialità e le sue idee, senza poter contare - come è sempre avvenuto in passato - sul 'traino' o sul 'paracadute' del Monte dei Paschi.

Ci vuole, perciò, uno sforzo di responsabilità e di coesione di tutte le nostre forze imprenditoriali e sociali; dobbiamo lavorare insieme ad una via di fuga dalla crisi e al rilancio della nostra città e della nostra provincia. La crescita, lo sviluppo e il lavoro a Siena devono essere le nostre priorità assolute, assieme a quel necessario 'cambiamento di passo' che chiama in causa l'impegno e la capacità progettuale e propositiva di tutti.

E prima di chiedere agli altri. ognuno di noi deve domandarsi cosa può fare - col proprio 'cappello' e con la propria testa - per il rilancio di Siena.

L'Associazione Etica e Sviluppo si sta già muovendo su questo fronte.
Da mesi, con un gruppo di professionisti ed esperti, impegnati nei campi dell'imprenditoria, della finanza, del credito, dell'associazionismo d'impresa, abbiamo costituito alcuni think tank che stanno lavorando ad un pacchetto di idee, di progetti e di proposte innovative per il rilancio di Siena.

Se sei interessato a partecipare a questi think tank - o hai idee e spunti che desideri discutere con noi - scrivi alla nostra e-mail Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. . Ti aspettiamo!

Con viva cordialità

Alessandro Piccini

LA NAZIONE - 22 GENNAIO 2012

Leggi l'articolo 

(continua dalla Prima Parte)

Per cui l’effettivo posizionamento su una fascia di qualità eccellente, alta, buona o basilare (ovviamente qui non si parlerà mai di cattiva qualità, poiché nessuno compra “cibo scaduto” anche se costa poco, bensì semplicemente di livelli minimi di qualità e di assenza totale di “fronzoli”) dipende anche dal rapporto con l’offerta delle altre imprese.
Potremmo dire “l’offerta delle altre imprese operanti nello stesso settore”, ma qui occorre una parola di cautela: ciò che per un azienda potrebbero essere identificati come propri concorrenti, non lo saranno necessariamente dal punto di vista del cliente. (continua... fai click su Leggi tutto...)

In qualunque genere di settore operi una impresa, questa si troverà inevitabilmente a dover prendere una decisione fondamentale sul tipo di offerta che vuole offrire ai propri consumatori: il tipo di servizio offerto comparato col prezzo richiesto.
Di per sé non esiste una combinazione ottimale, poiché l’importante è garantire quello che il buon senso comune chiama “elevato rapporto qualità/prezzo”, ma, al di là dell’ovvietà, che cosa si intende veramente con questa formula apparentemente magia, questa quadratura del cerchio? (continua... fai click su Leggi tutto...)