Etica e Sviluppo

(continua dalla Seconda Parte)

Così giorno dopo giorno il leader insicuro comincia a sospettare degli altri capi e dei vicini, per poi guardarsi anche dai più stretti collaboratori, cominciando ad agire in maniera irrazionale e spargendo ostilità da tutti i pori.
Sicuramente un leader debole cercherà di evitare spesso e volentieri lo scontro diretto, per cui si mostrerà accondiscendente e accomodante all’apparenza, ma nella realtà si manifesterà presto e assai chiaramente quale sia la fonte di quel clima di tensione e sospetto che finisce per ammorbare l’aria intorno a queste figure. (continua... fai click su Leggi tutto...)

(continua dalla Prima Parte)

E’ sicuro che un buon leader dovrà conoscere e anticipare la maggior parte possibile delle future difficoltà che si dovranno affrontare, proprio per prepararsi opportunamente per essere equipaggiati e riuscire a superare gli ostacoli che si porranno innanzi, ma la consapevolezza delle difficoltà non deve trasformarsi in insicurezza. (continua... fai click su Leggi tutto...)

Una delle caratteristiche maggiormente desiderabili in chi è chiamato a guidare un’impresa, una organizzazione, un gruppo di qualsiasi genere, è la capacità di infondere fiducia in chi lo dovrà seguire.
Prendiamo ad esempio la scena tipica, ricorrente in molti testi classici, del comandante che, passando in rassegna le truppe prima dello scontro decisivo, le incita e fa loro un discorso denso e profondo, ispirandoli alla vittoria nella battaglia imminente. (continua... fai click su Leggi tutto...)

(continua dalla Terza Parte)

Certamente portare avanti una seria visione del team work ed implementarla è decisamente più faticoso che riempirsi la bocca con facili luoghi comuni, magari utili a dissimulare altri interessi e dinamiche.
Individuare un modello di gioco di squadra che funzioni per una certa organizzazione e ne valorizzi i punti di forza adattandosi alle dinamiche già consolidate, quando si siano dimostrate virtuose, e mettendole in dubbio, quando si siano rivelate dei fardelli da superare, è un lavoro faticoso, un progetto complesso che chiama a raccolta le migliori energie dell’azienda e le mette al suo servizio per definirne una visione futura. (continua... fai click su Leggi tutto...)